评分表单如何配置多个管理人员？

在日常工作中，评分表单常用于绩效考核、项目评估等场景。但当评分表单仅由一人管理时，弊端便逐渐显现。比如考核季，大量评分表单涌入，单人处理不仅效率低下，还容易出现遗漏、错误，像员工绩效评分录入延迟，影响工资发放；项目评估因数据处理不及时，耽误后续推进。这时，配置多个管理人员成了解决问题的关键。

评分表单配置多个管理人员方法说明；

方法一：

1、进入访客宝小程序，点击工作台-组织管理；

2、点击添加组织人员-填写内部姓名和外部展示昵称-点击立即添加成员；

方法二：

1、进入访客宝小程序，点击工作台-组织管理；

2、点击邀请对方填写，可选择二维码邀请或微信分享卡片链接任意邀请方式；

3、对方扫码或者点击卡片填写信息，加入成功后点击完成即可；

配置多个管理人员有诸多好处。效率层面，多人员分工协作，不同人员负责不同部分的评分管理，如按部门划分，能让评分处理速度大幅提升，避免延误。从公平公正角度来说，不同管理人员交叉审核评分，能及时发现异常评分，防止个人主观因素干扰评分结果，保障评分公平性。

总之，为评分表单配置多个管理人员，是优化评分流程、提升工作效率与公平性的重要手段。通过高效分工、保障公平和维持工作连续性，助力企业各项评估工作顺利开展，为企业决策提供更准确的数据支持。